混凝土拌合站是建筑施工工程當中關鍵環(huán)節(jié)，下面四川混凝土拌合站運營商來為大家介紹一下拌合站統計流程和安全控制流程。

一、拌合站統計流程

1、進料時統計收到的票據、產品證書等要進行整理，將票據根據材料種類、供應商等分類匯總；以表格形式反映當天進料數量，單價，規(guī)格，供應商等詳細情況并于次日將統計報表上報公司統計。

2、出料時及時準確跟蹤出料種類，數量以及所出料的去處。對比出料的數量和所運車數。以便核對運輸車隊所運材料數量是否符合約定。

3、每天出料后及時核對庫存原料的數量，對原材料的減少應及時上報，以便**原材料的儲備量。

4、每天統計機械用油數量，將其以車為單位匯總整理。將此次數據和以往數據對比，看每天、每車的用油數量是否真實。發(fā)現問題的及時問明原因，沒有問題的將整理的數據于次日上報公司會計。

5、統計應統計好每天就餐人數，以便監(jiān)督伙食費的支出是否符合標準。

6、統計應將上報的人員機械出勤情況準確記錄，問明人員工資和機械單價，及時計算人員工資和機械臺班情況，以便機械、人工或成本核算時及時提供參考數據。

7、機械，人員退場需要結算的，及時打好結算單并找項目經理簽字，項目經理同意的找車主，員工簽字。項目經理不同意的，按經理所定單價進行結算。統計所做結算單即為日后結算付款憑證，因結算單數據錯誤給公司早成損失的，統計負全責并賠償公司損失。

二、安全控制流程

安全控制流程：

1、 安全生產目標；

① 杜絕因工死亡與重傷 ② 控制輕傷頻率6‰以下 ③ 時消除重大事故隱患,隱患及時整改率95%以上 ④ 揚塵、噪聲控制在國家標準范圍內 ⑤ 不發(fā)生火災、中毒和重大機械損壞事故

2、安全生產責任制；

明確拌合站相關人員的分工職責，嚴格實行責任制度；包括：站長職責、操作員職責、機械手職責、罐車司機職責和民工職責。

3、安全管理要點包括安全培訓記錄，相關人員要求持證上崗。

4、安全生產培訓；

組織拌合站人員進行《安全知識須知》、《拌合站安全技術操作規(guī)程》、《安全規(guī)程標準》等進行培訓學習；制定《拌合站應急預案》并進行現場演練。

5、安全技術交底；

針對不同工作崗位，整理制作《安全技術交底書》，明確技術要求特點，做到安全操作、施工。

6、安全檢查；

根據規(guī)章制度，定期組織安全檢查，特別是對機械設備、安全防護設施和操作行為進行檢查，及時消除安全隱患。

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